Ejecución y Operación

La visión DevOps de NTT DATA se apoya en tres pilares fundamentales que nos permiten impulsar y acelerar el cambio cultural necesario para lograr la transformación digital:

1. Integración y entrega continua: Con Azure, proporcionamos un entorno donde la integración y entrega de código se puede hacer de manera fluida y constante. Esto reduce el tiempo de desarrollo y permite a los equipos responder rápidamente a los cambios.
2. Infraestructura como código: Azure permite a los equipos de desarrollo tratar la infraestructura de la misma manera que tratan el código. Esto significa que pueden versionar, probar y automatizar la infraestructura, lo que da lugar a entornos más consistentes y predecibles.
3. Colaboración y transparencia: Utilizando GitHub, ofrecemos una plataforma para la colaboración en tiempo real y la transparencia en el desarrollo de código. Esto permite a los equipos trabajar juntos de manera más eficiente y mantenerse al tanto de los cambios en el código.

Estos tres pilares, junto con las capacidades avanzadas de Azure y GitHub, permiten a NTT DATA proporcionar una solución DevOps robusta y eficaz. Nuestra oferta de valor se basa en la capacidad de acelerar la entrega de software, mejorar la calidad del producto y aumentar la eficiencia operativa, todo ello mientras se reducen los costos y se minimizan los riesgos.

PRÁCTICAS DEVOPS

• Simplificar procesos: Considerando la adaptación de las mejores prácticas a la realidad de los equipos con enfoques iterativos en ciclos cortos.
• Maximizar la automatización de tareas en el ciclo de entrega: Priorizando los aspectos que aportan mayor valor en términos de tiempo, coste y calidad.
• Promover el trabajo colaborativo entre los diferentes equipos: Para lograr el cambio de mentalidad necesario para impulsar el cambio.

BENEFICIOS E IMPACTOS

• Mayor colaboración entre áreas
• Mayor rapidez en la entrega: Reduce el tiempo y los recursos asociados a los despliegues hasta en un 75%.
• Recuperación más rápida en caso de desastre
• Mejora de la seguridad y la mitigación de riesgos: Garantizar la trazabilidad e inmutabilidad de los artefactos desplegados desde el commit hasta el despliegue
• Mejorar la fiabilidad del código y los recursos desplegados en cada entorno reduciendo el riesgo de error humano
• Satisfacción del cliente y del negocio

TRANSFORMACIÓN DEVOPS – Módulo desplegable

• Fase 0: Construir los fundamentos

Inspección e identificación de procesos de negocio clave.

Definición de estándares de interacción de herramientas, alineados con las necesidades del negocio.

Alineación con los diferentes departamentos, para promover su colaboración

• Fase 1: Configuración inicial

Creación de una plataforma MVP acompañada por un proyecto piloto de fácil aplicación

Se habilitan las necesidades básicas de la plataforma:

• Integración continua
• Despliegue continuo
• Aprovisionamiento

• Fase 2: Estandarización
• Adecuación de la plataforma a los estándares corporativos identificados en la etapa 0
• Enriquecimiento de los procesos de la plataforma a través de herramientas que involucran a los diferentes departamentos identificados en la etapa 0.

• Fase 3: Expansión

En este punto, la plataforma está lo suficientemente madura para habilitar el proceso de escalado al resto de equipos:

• Coaching y evangelización de la plataforma y las prácticas habilitadas.
• Identificar nuevas necesidades entre departamentos.

• Fase 4: Autoservicio

El objetivo es que los equipos puedan asumir el 100% del servicio de su producto software

Por lo tanto, se proporcionarán autoservicios para abstraerse de la complejidad que realiza y evitar que los administradores de la plataforma se conviertan en cuellos de botella.